Área troncal de investigación aplicada
Cuaderno Pyme CórdobaLa pyme cordobesa, vista con método
La pyme cordobesa es el punto de partida de este cuaderno: negocios concretos, equipos pequeños y decisiones que deben funcionar en la práctica. Aquí exploro, mediante casos completamente ficticios, cómo ordenar preguntas de privacidad, gobierno de la inteligencia artificial, control interno y finanzas. No se introducen datos de empresas reales y ninguna experiencia produce diagnósticos, recomendaciones personalizadas ni servicios.
01Datos ficticios
02Sin cuentas
03Sin almacenamiento
04Todo ocurre en este navegador
Cinco experiencias cerradas
Método visible, sin convertir el cuaderno en un servicio.
Cada escena utiliza opciones predeterminadas y datos ficticios. Las salidas muestran preguntas, relaciones o cálculos educativos: no evalúan una empresa, no registran obligaciones y no generan recomendaciones.
Mesa de privacidad
Ordenar antes de documentar
Taller Campiña S.L.
Caso completamente ficticio.
Este caso no tiene una clasificación correcta. Cada movimiento cambia la lente desde la que se observa el mismo elemento y abre una pregunta distinta.
Selecciona una tarjeta y usa uno de estos botones; también puedes arrastrarla.
Ninguna tarjeta está colocada.
Finalidad
Arrastra o mueve aquí una tarjeta.
Personas implicadas
Arrastra o mueve aquí una tarjeta.
Ciclo de vida
Arrastra o mueve aquí una tarjeta.
Evidencia
Arrastra o mueve aquí una tarjeta.
Preguntas que abre este caso
Coloca una tarjeta para convertir el elemento en una pregunta, no en una conclusión.
Gobernar una IA
Del entusiasmo a la trazabilidad
Tres usos ficticios. Cuatro lentes para comprenderlos antes de valorarlos.
Selecciona un uso ficticio. Las cuatro lentes no clasifican su riesgo jurídico: ayudan a describir qué habría que comprender antes de valorarlo.
04 lentes
Selecciona un uso para abrir sus preguntas descriptivas.
Estas preguntas describen el escenario; no determinan una clasificación jurídica ni un itinerario de implantación.
Leer: El primer inventario de IA de una pyme →Cadena de evidencia
Una decisión que pueda reconstruirse
Sin puntuación, guardado, plantilla, PDF o exportación.
Ordena cinco piezas fijas. No existe puntuación: el ejercicio hace visible qué se pierde cuando una decisión no conserva contexto.
- 01Decisión
- 02Responsable
- 03Control
- 04Evidencia
- 05Revisión
Secuencia inicial de cinco piezas.
La secuencia actual comienza en Decisión y termina en Revisión.
Mi método parte de poder reconstruir una decisión: qué se decidió, quién asumió la responsabilidad, qué control se aplicó, qué evidencia quedó y cuándo debía revisarse. La secuencia puede discutirse; lo importante es que ninguna pieza desaparezca.
Caja bajo presión
Finanzas con datos sintéticos
Comercio Patio Sur S.L.
Caso completamente ficticio.
Mueve tres supuestos cerrados y observa una representación simplificada. No es una previsión contable, financiera ni de tesorería.
Cómo se calcula
El modelo supone cobros uniformes entre el día 0 y el plazo elegido. Si el plazo supera 30 días, aplica 30 ÷ plazo; después separa lo cobrado de lo pendiente y calcula ventas × margen.
IVA, gastos fijos, pagos a proveedores, deuda, impuestos y estacionalidad quedan fuera del ejercicio.
De una inquietud a un artículo
Convertir una preocupación en una pregunta pública
Opciones cerradas. Sin envío, asociación, archivo o seguimiento.
Elige un ámbito y un ejemplo cerrado. El ejercicio elimina referencias identificativas y conserva únicamente una pregunta editorial general.
- Retirar nombres y hechos reconocibles.
- Sustituir el episodio por un patrón general.
- Formular una pregunta abierta que admita fuentes y contraste.
Salida en memoria
Elige un ámbito y uno de sus ejemplos cerrados.
Qué es y qué no es
Es una colección personal de artículos y demostraciones educativas realizadas con datos ficticios. No es software de gestión, área de clientes, registro de obligaciones, consultoría, asesoramiento jurídico o financiero, servicio de implantación, soporte técnico ni canal para tramitar asuntos empresariales. Ningún resultado debe aplicarse automáticamente a una organización real.
Cuaderno abierto
Preguntas de interés general.
Esta sección identifica preguntas generales que pueden resultar útiles para futuros materiales divulgativos. No recibe casos, encargos ni solicitudes de atención individual.